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工行山东龙山支行四管齐下金融资产池托管规模快速增长

日期:2017-11-17(原创文章,禁止转载)

  今年来,工行山东龙山支行着眼结现业务与产品的发展营销,对客户进行精细化管理和深度维护,紧跟上级行产品创新与推广的脉搏,厚积薄发,四管齐下,金融资产池的营销和推广应用取得良好效果。截至2月末,该行金融资产池票据入池托管规模达4000万元,序时计划完成率200.7癫痫急救1%,全市排名第二。

  一、强化思想动员,调动员工工作积极性。该行领导将资产池业务的突破与发展作为支行经营发展的重要指标,视其为密切银企关系、延长支行业务链条、促进支行全面发展的重要手山东治疗癫痫多少钱段,召开专门动员指标的重要性,为该项业务指癫痫病起因标的发展奠定思想基础。

  二、强化业务学习,提升客户经理整体素质。金融资产池产品作为新生产品,相关业务操作和推广应用均缺乏丰富的实战经验和借鉴案例,为了确保营销和应用效果,该行对该产品展开紧锣密鼓的业务学习和钻研,积极与分行相关部门联系沟通,深入剖析该产品的产品优势、产品特性、应用技巧等相关业务知识和营销要点,充分掌握该产品的建池流程、操作规范等信息,全面收集该产品的营销所需资料,确保业务资料的真实性和完整性,在确保合规经营的基础上,提升产品的营销成功率。

  三、强化营销推广,明确重点突击目标客户。该行强化营销力度,不断梳理目标客户清单,确定具体可行的营销方针和方案,有的放矢的展开综合营销活动。该行充分发挥金融资产池灵活性高、流动性强、适用性广的优势,深入挖掘该项产品和客户具体金融需求的癫痫病有什么危害结合点,找准营销突破口,开辟了与客户合作的全新模式,最大限度的发挥了该产品的优势,为该产品的进一步营销提供了很好的蓝本。

  四、强化客户服务,实现银企共赢的工作愿景。该行不断强化服务意识和手段,重视与优质客户的沟通与洽谈,结合企业经营状况与发展需要,挖掘企业的金融需求,实时推介金融服务品种,以金融资产池为手段,整合企业票据资源,简化票据管理成本,努力实现与企业共同发展、共同进步的工作愿景。(龚宣)

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